2013年4月7日，“新品•新颜•新形象 金亿家居2013年度营销峰会”在金亿家居公司成都家具产业园总部举行。产品升级、企业识别系统（VI）升级和渠道、终端形象升级成为公司今年发展重点，将为终端店面同比增长50%提供支撑。
据介绍，金亿家居将沿用多年的蓝色企业识别系统（VI）升级为金棕色，从色彩上凸显了产品优质、高雅的诉求，而品牌名称从金亿家私到金亿家居的转变，则宣告了企业丰富产品线的规划，打开了公司进军家具产品全链的通道。
为了与品牌形象升级同步，金亿家居在2013年对产品也进行了升级。七大生产工厂将为市场提供包括实木、板木、板式套房，餐客厅，小件家具等产品，风格涵盖古典、现代、后现代等类型，从产品方面为经销商打造一站式购物平台作支撑，为终端消费者提供家具产品配套解决全案。同时，与国内知名家具设计团队合作，对已有的成熟产品也进行升级，力求实现人性化、智能化，并向定制家具方向靠拢。
作为本年度工作的重点，渠道升级成为在场经销商及媒体关注的焦点。今年公司将“线上线下两手抓，两手都要硬”。一方面继续深挖成熟市场，将开设3000平米左右的品牌旗舰店作为抢占潜在市场的策略。为了实现这一目标，公司将通过现有经销商内部遴选和全国招募的方式，选择符合条件的经销商，由公司对其进行全方位的培训，并派驻专人对经营进行全程指导，将店面建设成样板，供全国其他经销商参考学习。
另一方面，公司将单独成立团队，对电商市场进行开发。天猫、京东都将成为金亿电商项目的承载平台。电商项目将作为线下市场开发的补充，成为公司抓住年轻消费群体，扩大市场占有率的重要手段。
“2012年，公司开店190家，2013年的开店数量将在2012年的基础上再增加50%。线上与线下的双向发展，将成为目标达成的重要支撑。”