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“十二五”工程机械行业龙头加速形成

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-21  作者:中国产品网  浏览次数:818
核心提示:在国家政策的积极推动下,部分国内工程机械企业在激烈的竞争中获得了发展的机会,通过实施兼并重组、产业链延伸等发展战略,将推

在国家政策的积极推动下,部分国内工程机械企业在激烈的竞争中获得了发展的机会,通过实施兼并重组、产业链延伸等发展战略,将推动行业内的优胜劣汰,加快国内工程机械企业迈向国际化、规模化的发展之路。
  近年来,我国工程机械行业高速发展。“十一五”期间,我国工程机械行业产业规模快速增长,企业实力日益增强,市场增量保持了平均20%以上的速度。业内人士表示,与装备制造业其他产业不同,在我国工程机械行业,以三一重工、中联重科为代表的一批龙头企业对整个行业发挥着重要的引领和推动作用。
  近日出台的《中国工程机械行业“十二五”规划》明确提出,未来5年要打造3-4个销售额达到1000亿元级企业集团和5-6个500亿元级企业集团,使之成为航母型国际知名企业。在国家政策的积极推动下,部分国内工程机械企业在激烈的竞争中获得了发展的机会,通过实施兼并重组、产业链延伸等发展战略,推动行业内的优胜劣汰,加快国内工程机械企业国际化、规模化发展的步伐。
  激烈竞争促兼
  当前,我国工程机械市场竞争十分激烈,不仅国外工程机械巨头大举进军,其他行业的资本也纷纷进入。随着零部件价格的不断攀升,整机企业利润逐渐摊薄,有实力的企业也不敢将力量集中在单一产品和单个环节上,而是希望通过拓展自身产品线、延伸产业链来分散风险,增加利润。
  正略钧策管理咨询顾问左传鸿表示,对全球机械类上市公司的调查结果表明,那些只专注于一类产品的市场领先者,其生存率较低,这些企业或者拓宽了产品线成为大型企业,或者被大型企业所兼并。如果国内企业希望在行业内有所建树,规模化和集团化是必行之路。产品的多元化和产业链的扩展,不用兼并重组的方式很难有较大的突破。  
  当前,中国工程机械企业正处于快速发展时期,未来要想在国际市场占有一席之地,通过兼并重组的方式快速实现产品多元化成为增强企业竞争力的主要途径之一。近年来,工程机械行业内的并购案例不在少数,兼并收购等资本运作方式已成为工程机械企业获得超常规、跨越式发展的有力手段之一,企业通过兼并重组实现了开拓新市场、谋求大发展的目的。
  作为我国工程机械行业的领先企业,广西柳工集团近年来通过并购、投资等方式在江苏、天津等地实现了生产基地的布局。设立新的生产基地,使企业更靠近市场或原材料产地,从而大幅降低交通成本,并实现对薄弱市场的强势开拓。
  柳工集团有关负责人表示,通过兼并重组,柳工实现进军新产业的目标,打造了行业最全的产品系列,同时打破了行业进入壁垒,缩短了产品的开发周期。此外,还实现了企业的跨越式发展,使柳工从广西逐步走向国际化。
  

 
 
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