内容摘要：2013年2月18日早上，河南省豫西轴承股份有限公司2012年度总结表彰大会顺利召开，公司董事长、公司高层领导和中层干部及劳动模范、先进工作者参加会议，彭董事长回顾、详细分析了公司2012年的经营情况，并对2013年工作作了全面安排和部署。
2013年2月18日早上，河南省豫西轴承股份有限公司2012年度总结表彰大会顺利召开，公司董事长、公司高层领导和中层干部及劳动模范、先进工作者参加会议，彭董事长回顾、详细分析了公司2012年的经营情况，并对2013年工作作了全面安排和部署。公司总经理李稳刚作大会工作报告，详细回顾了公司2012年工作，提出2013年工作思路；并对在2012年工作中作出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰，共同畅想2013年的发展和愿景。主抓销售的李建波副总经理对2013年的销售政策和销售工作做了详细的报告并对2012年的优秀员工颁发了奖金。此次会议由公司常务副总经理宋启刚主持。
2013年，机遇和挑战并存，做好各项工作意义十分重大。2012年河南省豫西轴承股份有限公司为了实现企业跨越式的发展，在2012年10月份顺利完成了企业的整体搬迁，现公司的具备年产650万套轴承的生产加工能力。李稳刚总经理在会上提出了新一年的工作目标及任务，并明确了2013年的工作指导思想：以三个有利于（有利于企业发展、有利于提高劳动生产率、有利于增加员工收入）为出发点，着力于市场开发，积极开拓内销和外贸；科学安排，确保生产流畅；强化内部管理，提升管理水平，提高劳动生产率，提高员工收入；凝聚力量，开创性工作，推动企业稳步发展。2013年各项经营指标：销售回款收入确保5650万元，力争6500万元，轴承产值确保5100万元，力争5800万元；产品合格率：> 92%，综合废品率：< 0.5%;开发并投产带座外球面轴承。
彭董事长在会上再次强调了公司目前所面临的严峻形势，并对2012年的工作做了深入分析并指出了在工作中存在的问题，并对2013年的工作做出部署，要求全体干部、员工要树立团结意识，求真务实，强调新一年的一切工作都要围绕公司的三个有利于这一目标来开展。
最后，常务副总宋启刚作总结发言，他希望各部门认真学习彭董事长和报告精神，抓紧落实报告的各项目标任务，打好开局起步的坚实基础。以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，努力把今年的工作抓得更实、更有成效。
此次会议的顺利召开，对于团结动员全体干部员工进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，努力实现公司新的发展、新的跨越，具有十分重要的意义。